Re: 調整管理費事宜

[馬拉糕]

先log in>>>法團>>>>會議>>> download 週年大會紀錄

[BB]

已經看過過去一年的財務狀況及來年預算, 我有以下的問題:

11/12 的預計收入增加了約450,000,
我用了一個很粗略的計算如下:
屋企的管理費現有為1.7/sqf * 32 (層) * 2座 *7730 (每層的單位面積) * 11個月 (假設5月開始加管理費, 故此11/12年度只有11個月), * 5% 的加幅, 約為462,500.. 我以上的計算還未計算車位的10% 加幅, 故此與你們計算的有差異,

你們可以準備一份較仔細的預算供業主們的參考嗎?

[BB]

已經看過過去一年的財務狀況及來年預算, 我有以下的問題:

11/12 的預計收入增加了約450,000,
我用了一個很粗略的計算如下:
屋企的管理費現有為1.7/sqf * 32 (層) * 2座 *7730 (每層的單位面積) * 11個月 (假設5月開始加管理費, 故此11/12年度只有11個月), * 5% 的加幅, 約為462,500.. 我以上的計算還未計算車位的10% 加幅, 故此與你們計算的有差異,

你們可以準備一份較仔細的預算供業主們的參考嗎?

[people]

管理公司和主席都說已收集了業主們的意見，作為增加管理費參考，但是從他們在討論區的回答看不出他們有這個誠意，而且，在2月27日業主大會會議紀錄中，也沒有紀錄有業主提出反對增加管理費(本人有出席，知道這回事)，不知道為什麼不作紀錄。

翻看會議紀錄中的2011/12預算赤字100多萬，是包括了轉撥到儲備基金10多萬，實際預算赤字根本不足100萬；會議紀錄中又提到什麼財政盈餘/虧損與儲備基金是兩回事；這些都是混淆視聽的用語，根本財政盈餘與儲備基金都是收入減去開支後累積下來的錢，都是業主們從開始多付了管理費儲起來的錢。

還有，會議紀錄中提到未來5年約470萬的開支，其中關於正們改善工程47萬，根據會上所述的資料，根本不會發生；更換大鋁窗工程50萬，是否因為有危險性而需要更換，或只是因外觀而更換。

就算未來5年真的要用470萬，也不需要現在就加管理費。

我們特區政府有龐大的盈餘也會回饋社會，我們屋苑也有龐大的盈餘，但是........

懇請管理委員會聽一聽民意(業主)，慎重考慮。
謝謝!

[moon]

同意people說法

[ming]

純個人意見：
看過了11月及12月的收支平衡表，錄得虧損的原因主要來自員工雙糧及年尾定期維修保養；當然這是必要及不能避免的開支。

假如管業會預計未來將出現每年過百萬虧損，加管理費是最直接的解決方法，但本人認為：
1）管業會需要清楚列出最低工資及通漲為何會錄得過百萬虧損？而這些資料也應讓所有住戶容易取得。

2）節省開支：例如為何12月員工制服，文具開支會增加那麼多？照亮游泳池的幾顆大燈於室外泳池不開放時是否必要亮起？（我估計那大燈的電費也不少）

3）最重要的是，要達到收支平衡，除了想方法節省開支外；更積極的方法是增加收入，管業會是否應想多些增加收入的方案？
a) 例如利用會所辦多些增加租金收入的活動；（如紅酒，食物展，信用卡宣傳）b) 又例如增設單車泊位空間，從而增加收入...etc

其實除了只加管理費外，管業會也應節省開支及想多些其他增加收入的方案；住戶也應多提出意見，互相溝通。

最後謝謝各委員為我們義務付出的時間~~~